1.缺乏公共綠地系統(tǒng),作為一個低密度、高品位的消費(fèi)場所,開發(fā)商為了提高酒店設(shè)計的質(zhì)量而高度重視酒店的所有權(quán),而忽視了公共綠地系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)。由此帶來的問題主要體現(xiàn)在:消費(fèi)者缺乏休閑、通訊場所,全屋定制公司,公共活動受到限制;綠化規(guī)模單一,植物配置的多樣性無法完成。大多數(shù)酒店不注重道路綠化。道路大多暴露在強(qiáng)烈的陽光下。它并沒有創(chuàng)造出人與自然和諧共生的消費(fèi)環(huán)境,使道路公共空間成為一個負(fù)空間。
2.酒店裝修建筑缺乏立體綠化,酒店設(shè)計應(yīng)在滿足綠地率要求的基礎(chǔ)上,充分利用屋頂綠化和垂直綠化。有效增加單位綠地面積的綠地數(shù)量,充分利用綠地,很大限度地發(fā)揮綠地的環(huán)境效益和生態(tài)效益。然而,在大多數(shù)酒店設(shè)計中,建筑的立體綠化水平都很低。屋頂有許多瓷磚表面,內(nèi)部的個人結(jié)構(gòu)也簡化了,全屋定制價格,所以隔熱性能非常差。陽臺、墻面也沒有體現(xiàn)出立體綠化的建筑設(shè)計。
酒店裝修要注意布局應(yīng)合理:
合理的規(guī)劃和布局可以提高酒店的整體水平,因此,酒店裝飾設(shè)計的布局應(yīng)充分調(diào)查酒店客戶??紤]到酒店的規(guī)模,針對酒店的實(shí)際情況,進(jìn)行了一系列的酒店裝飾設(shè)計。專業(yè)的酒店設(shè)計師將專注于酒店自身的情況,對酒店空間進(jìn)行布局,將酒店裝飾設(shè)計放在有利于酒店整體發(fā)展的平臺上,進(jìn)行充分的科學(xué)論證,使之更加科學(xué)合理。
一個好的酒店裝修設(shè)計應(yīng)該具有鮮明的風(fēng)格,豐富的語言,精致的燈光和獨(dú)特的文化背景。酒店的品質(zhì)不僅是表面的,而且是內(nèi)涵的、文化的、藝術(shù)的。它是人們對生活質(zhì)量的追求,使人們與酒店更加和諧。
工程造價的有效管理不僅僅是控制及防止投資突破限額,更積極的意義是在人力、物力、財力有限的資源下得到充分的利用,使企業(yè)取得較佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益,也是考驗(yàn)工程造價專業(yè)人員對建設(shè)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、現(xiàn)代管理基本理論、知識和成本核算、分析的綜合能力。而酒店裝飾裝修工程造價本身具有的復(fù)雜性,全過程影響因素的多變性等特點(diǎn),使得酒店裝修工程造價與其他工程造價管理有相同之處也有不同之處。
相同之處都是以《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》和省定額作為國家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。不同之處是酒店裝飾裝修工程有著特殊性和不確定性,寧波全屋定制,受到技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)制度管理等諸多因素的限制,工程造價管理存在較多的問題。如涉及多專業(yè)、多工種的施工面較多,施工人員的安全保障及專業(yè)管理人員的增加等都相對地增加管理成本,但我們也要逐一突破難題,讓酒店裝飾裝修工程高效合理完成和有效地進(jìn)行成本控制。
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